ボランティア活性化グループがサンマヌエルに助けと希望をもたらす

Jul 28, 2023

2億ドルをかけて施設を拡張した後の1971年のサンマヌエルの破砕機、濃縮機、精錬所。製錬所には 2 番目の煙突ができました。その背景として、サンマヌエルの企業都市にはさらに 200 戸の住宅が建設されました。

約 20 年前にサンマヌエル銅鉱山が閉鎖されたとき、コミュニティはそのアイデンティティと、それを運営するための要素の多くを失いました。

それ以来、ツーソンから北東に約 1 時間のサンマヌエルは、病院、食料品店、墓地、コミュニティプールなど、この街に欠けているものによって定義されるようになりました。希望。

しかし数年前、法人化されていないコミュニティに大きな誇りを持っていた地元住民のグループが変化を求め始めた。彼らは、自分たちのアイデンティティを再構築する方法を見つけるために、他のかつての鉱山町に連絡を取りました。

彼らは、鉱山の閉鎖によってコミュニティが失ったすべてのものだけではなく、コミュニティがどのようなものになり得るかについて、サンマヌエルの未来を見始めました。

法人化することはできませんでした。町になるには費用がかかりすぎるからです。しかし、彼らは集団的な声を上げて隣人のニーズを満たす方法を見つけることができた。彼らは新たなビジネスをもたらす可能性がある。彼らは公園を再建できるかもしれない。

全てを失ったにもかかわらず、彼らはサン・マヌエルを地図上に戻すことができた。

彼らはローカル・ファースト・アリゾナからの援助を得て、サン・マヌエル復興連合が誕生した。そして再生の兆しは、サンペドロ川が流れ、ガリウロ山脈が美しい環境を作り出すコミュニティのいたるところにあります。

街の幹線道路から外れたところにある「シンプリーサムシング」という名前の小さな食料品店では、新鮮な農産物や植物が売られています。 UTV のレンタル場所は駐車場の向かいにあり、この地域の屋外レクリエーションの可能性を示しています。郡から引き継いだ改修されたコミュニティセンターなど、レンガ造りの建物には新しい壁画が点在している。新しく設置された公園設備がドアの外に設置されています。チリの料理対決で小さな空港に数百人が集まり、中には生演奏を聴いたり、チリのレシピを試したりするために飛行機で到着した人もいた。

誰もいないサンマヌエルプールの周りの涼しいデッキから雑草が突き抜けています。

サンマヌエルには未開発の宝石がいくつかあります。再生できる可能性のある古いゴルフコースがあります。小さな町では前代未聞の、模型飛行機の飛行場と本物の飛行機の空港があります。教会は 8 つありますが、バーはありません。サンマヌエルの地元の人に尋ねれば、町をより良くするためのアイデアのリストをざっと挙げ、それを実現するために誰と話し合っているかを教えてくれます。

企業都市の崩壊は古典的な西部劇であり、アリゾナ州の多くの田舎のコミュニティに共通する物語です。鉱山は仕事から食糧、医療に至るまであらゆるものを提供しました。しかし、これらの鉱山で鉱石が枯渇するか、利益が得られなくなると、鉱山は閉鎖され、企業は撤退しましたが、人々は残りました。そして、主な雇用主がいなかったので、彼らは衰退してしまいました。

これらのコミュニティの多くにとって、町になることは住民の負担が大きくなりすぎるため、手の届かないところにあります。そしてコスト以上に、多くのルールやガイドラインを制定するという考えは、何らかの理由があって独立した非社会的なライフスタイルを選択した人々には合わない。しかし、町がなければ、彼らは中央集権的な発言権を持ちません。困ったときに相談できる人がいない。

サン・マヌエルが使用したモデルが機能すれば、他の未編入地域も追随する可能性がある。確かに、非営利団体は町と同じ権限や財政を持っていません。しかし、彼らは地元プロジェクトに資金を提供するための補助金を獲得し、正式な政府機構の外で団結して自分たちの地域を前進させることができます。

サンマヌエル市は、以前のアホ市と同様に、市長や町の役割を監督する非営利理事会を設立した。同団体によると、サンマヌエル活性化連合は、200人のコミュニティメンバーが故郷と呼ぶこの場所のために何か良いことをしようと集まり、2020年に設立されたという。

この連合は、地域住民とピナル郡、マンモス・サン・マヌエル学区、ローカル・ファースト・アリゾナ、地元の非営利団体カッパー・タウン・アソシエーションの代表者らとの1年間の対話を経て結成された。非営利団体であるこの連合は、コミュニティによって選出された理事会によって管理され、非法人化された地域では通常見つからないリソースへのアクセスを改善するために取り組んでいます。

アリゾナ州の風景には、法人化されていないコミュニティが点在しています。サンマヌエルやアホで非営利モデルが大金を掛けずにこれらのコミュニティに発言権を与えることができれば、他の場所でもうまくいくかもしれません。非営利ブロックの新参者であるサンマヌエルは、すでに彼らの努力が実を結んでいるのを目の当たりにしています。住民たちは、自分たちが他の人の模範になれることを望んでいる。

サンマヌエルはオラクルとマンモスの近くにありますが、最も近い大都市はツーソンです。サンマヌエルは、新しい銅鉱山の労働者を収容するために 1950 年代に誕生しました。鉱山会社が建てたブロックハウスのほとんどは今でも互いに同じに見えますが、ここのペンキの塗りや庭の装飾には居住者の趣向が表れています。

スターアーカイブによると、サンマヌエル銅鉱山はかつて「世界最大の地下銅鉱山」だった。 44 年間運営され、製品はサンマヌエルアリゾナ鉄道会社を経由して町から出荷されました。価格の下落と採掘できる鉱石の量の減少により、1999年に採掘は停止されました。 2003 年に鉱山は永久に閉鎖されました。

鉱山の閉鎖は地域住民の血に響きましたが、数十年後、一部の住民は前に進みたいと考えていました。

それはすべて、猫とはまったく関係のない仕事をしていたCAT Ladyから始まりました。

活性化連合ができる前は、コミュニティアクションチームという、文字通りコミュニティをきれいにするために戦っていた数人の献身的な女性からなるボランティアグループがありました。ギルダ・マクベインさんは、孫たちに近づくために9年前にこの地域に移住し、約2年後に関わり始めた。

ボランティアが運営するサンマヌエル活性化委員会は、未編入地域の状況を改善し、生活をより良くするために 2020 年に発足しました。

「『とにかく人々と連絡を取り、ネットワーキングを始めよう』と思った」とマクベイン氏は語った。

彼女はサンマヌエル空港で野外映画を主催していた女性と出会い、一緒に活動しようと誘った。二人はゴミ拾いをしていた3人目の女性に連絡を取り、すぐに4人目の女性が続いた。

いわゆる「CATレディース」が結成されました。短い任期中に、このグループはメインストリートの枯れた土地を取り壊すことに成功し、その後、ピナル郡に協力して中央分離帯の生い茂った植生を清掃するスタッフの派遣を依頼した。これは現在、毎年恒例の行事となっている。

CAT は約 2 年前まで続きましたそれ蒸気がなくなった。しかしマクベインは続けた。彼女は、ツーソンから西に約 2 時間のところにあるピマ郡の未法人コミュニティ、アホで同様の取り組みを偶然見つけました。アジョはその再生計画を何年も先を行っていました。

アホのニュー・コーネリア銅鉱山は 1980 年代半ばに閉鎖され、多くの家族が仕事と家を失い町を離れました。鉱山会社は残りの家を季節居住者に販売した。経済は停滞した。

1993 年、トホノオーダムネイションのメンバーとメキシコのアホとソノラの住民は、コミュニティ、文化、環境に重点を置く国際ソノラ砂漠同盟を結成しました。アホにあるこのグループは、砂漠の保護、文化の保護、経済発展に取り組んでいます。

次の 10 年間にわたり、この同盟は地元住民やアジョビジョンと呼ばれるグループと協力して、コミュニティを改善し、町の歴史を保存する計画を立てました。

4月23日、サン・マヌエルのサン・マヌエル・チリ・クックオフで、フライ・ブレッド兼チリ・テントのシートの一部をはがそうとする風と闘うサラヤ・ダルトンさん。いくつかの天蓋とディスプレイがその日の強風の犠牲となった。レイ・ブレア空港で、ダルトンは自分の空港の飛行を阻止しようとしていた。

すでに使用されていない公立学校であるカーリースクールが再活性化戦略の中心となりました。同盟によって 1,000 万ドル近くが集められ、学校の教室は 30 人のアーティストや職人の本拠地となり、彼らは住み、仕事ができる手頃なスタジオを手に入れることができました。

2007 年にカーリースクールアーティザンアパートメントがオープンして以来、アライアンスはギャラリー、粘土工房、木工所、業務用キッチン、カンファレンスセンターを追加しました。そして、学校のキャンパスだけがプロジェクトではありませんでした。同盟は 2008 年に町の広場を購入しました。現在、学校と広場の両方が国家歴史登録財に登録されています。

サンマヌエルとアホは同じではありません。

「一つの農村地域を見たことがある人は、一つの農村地域を見たことがあるということわざがあります」と、ローカル・ファースト・アリゾナで農村開発に携わり、サン・マヌエルの活性化活動を支援したリザ・ノーランドは言う。

しかし、彼らは十分な類似点を共有しており、アホがその例になる可能性があります。どちらも法人化されていない町でしたが、鉱山が閉鎖され、地元経済が壊滅状態に陥りました。どちらも田舎でした。どちらも、変化を起こそうとするエネルギーに満ちた地元住民を十分に抱えていました。

ローカルファーストがサンマヌエルに可能性を見出したのは、サンマヌエル自体に可能性を見出したからです。 Local First は、住民との会合を促進し、独自の条例を定めた非営利団体として活性化連合を設立することに貢献しました。アホ・アライアンスのエグゼクティブ・ディレクターであるアーロン・クーパーは、サン・マヌエルの住民と協力して活性化連合を設立するローカル・ファーストによって組織されたチームの一員であった。

「彼らは、これらの多くのことが実行可能であることを確認するのに役立つと感じました。フロントエンドでは、それはかなり圧倒されるように思えるかもしれません」とクーパー氏は言いました。「大きな変化を見たいという願望は、10年から15年かかる可能性があるので、（アホで何が起こったかを）見ることができたことは、彼らが士気を高め、支援を得るのに役立ちました。」

プロセスの初期段階では、サンマヌエル連合のメンバーは派手な再開発プロジェクトに引き寄せられましたが、クーパー氏は、彼らが選択した組織がコミュニティに組み込まれており、勢いと信頼を獲得する能力があることを確認するようにアドバイスしました。小さく始めて、そこから構築していきます。

当初、ほとんどの住民は目的は町を編入することだと考えていた。初期の市庁舎会議には、よく言っても懐疑的な人々が100人以上集まりました。ノーランド氏によると、彼らは法人化、あるいは住宅所有者協会のようなものが検討の対象になっていると考えていたという。

法人化が目標ではありませんでした。そんなはずはない。

サンマヌエルが法人化した場合、独自の公共事業、消防、法執行機関を引き継ぐ費用でコミュニティは破産するだろうと、サンマヌエル再活性化公社理事会会長のケネディ・アイビー氏は述べた。そして町の純資産は1000万ドルだが、そのほとんどは学区が保有しているとアイビー氏は語った。

アイビー氏は、未編入区域の1.5平方マイル内に消防区、保安官分署、空港、3,700人の住民がすべて位置しているため、潜在的な納税者には法人化を支持する余裕がなかったと述べた。

近所の子供たちはサンマヌエル市の公園の日よけの下で新しい遊具を使っています。

「町を編入することに興味はなく、私たちは単に地域住民の生活を改善するためにここにいるということを彼らに示すには、かなりの説得が必要でした。充実した1年かかりました」とアイビーさんは語った。「多くの人が、『私たちは今のサン・マヌエルが好きだ。サン・マヌエルを変えてほしくない』という声が聞こえるでしょう。」私はこれに反論して、『成長していないなら、あなたは死んでいる』と言いました。」

復興連合は独自の規約を作成した。当初の支持者たちは懐疑論者の支持を得るために努力した。彼らは、選出された15人の理事会が高齢者センターや青少年会員を含む人口の主要な部分を代表することを確認した。

たとえば、CAT 女性のマクベインさんは現在、カッパータウン協会を代表して活性化連合理事会の代表を務めています。ジェシー・デイビッドは地元の Facebook グループを運営しています。 7 人の子供の母親である彼女は、Facebook グループで何が起こっているかを共有するために会議に参加し始めましたが、多くの人たちと同様に、最初は懐疑的でした。彼女は最終的に取締役会の秘書になりました。

「それはうまくいきました。私たちは人々の意見に耳を傾け、それに基づいて行動しました。今では、郡や州中の人々から、この活動に参加したいという電話がかかってきています」とアイビー氏は語った。「それは正しいことをしている証拠だ。」

2020年に連合が発足して以来、町はマリファナ栽培事業やリサイクルショップの一部支援による食料品店など、いくつかの新しい事業を導入してきた。パンデミックの間、彼らは地元の子供たちが学校の駐車場まで Wi-Fi アクセスを利用できるよう支援しました。彼らは、ナショナル・ナイト・アウト、映画鑑賞会、処方薬の収集会などを企画しました。彼らはゴミを掃除しました。彼らは公園の設備を再構築しています。

これらの改善はすべて、コミュニティが必要だと主張したことから生まれました。彼らはゴミ問題を抱えていましたが、それは人々が不潔だからではなく、ゴミ収集コストが高いためでした。家族は子供のためのより多くの選択肢とより少ない薬物を望んでいた。彼らは仕事や学校に通うために、より良いインターネットアクセスを必要としていました。彼らは町で働き、買い物ができるようにしたいと考えていました。

毎月最後の土曜日に、理事会はコミュニティセンターに集まります。コミュニティセンターは、グループの努力のおかげで最近再開されました。建物の外側に新たに描かれた壁画には、中央にジャベリナ、カメ、サボテン、その両側にサボテンのミソサザイが描かれた明るい色の砂漠の風景が描かれています。下部の前景には、この地域で最も人気のあるアクティビティである UTV と射撃が描かれており、サンマヌエルを冒険の目的地にするという将来の希望へのうなずきです。

3月の会合では、理事会が議題を検討するのに数十人の地元住民が耳を傾けた。聴衆の何人かは、高額な下水道料金や野良犬との遭遇など、抱えている問題を話し合った。彼らは、委員会の公聴会で法案を審議するためにアリゾナ州議会議事堂まで相乗りすることについて話し合った。彼らは、1か月後に町の空港で開催される待望のチリ・クックオフのDJを探しました。

1954 年 11 月、鉱山労働者とその家族が引っ越してくる前のサンマヌエルの人気のない通り。マグマ・カッパー・カンパニーはフェニックスのデル・E・ウェッブ建設会社と協力して、アリゾナ州にウェッブ初の「基本計画コミュニティ」を創設した。カリフォルニアの MOW Aldon Construction は、8,000 人分の住宅を建設するために雇用されました。

簡単に言えば、住民の声が上がったということです。街がなければ、悩みを相談できる中心的な場所がありません。サンマヌエルの住民は郡に電話で助けを求めることはできたが、中央集権的な発言力はなかった。アイビーさんは、改善を求めるために下水道料金に関する証言や資料を集めていると聴衆に語った。全体として、お互いに助け合えば、変化を強制できるかもしれません。

集会中のすべてはボランティアによって運営されています。役員には給料は支払われない。彼らは会議の前後に椅子を設置したり撤収したりする。彼らは、地元の子供たちがプロム用のドレスを手に入れるのを手伝ったり、毎年恒例のイベントになることが予想されるチリの料理対決を企画したりするなど、イベントや地域社会との関わりを計画しています。

4月下旬以来、ツーソンの芸術家アレハンドラ・トルヒーヨが新たに完成させた壁画がコミュニティセンターの側面を飾っており、この地域で2番目の新しい壁画となる。

もう 1 つの新しい壁画、これはエルクスロッジにありますが、その大部分はマクベインの孫娘ハンナスモールハウスによって企画されました。サン・マヌエルの物語を3コマで描いています。

マクベインさんは、10年近く前に彼女が到着して以来、コミュニティは飛躍的に改善されたと語った。当時、公園は荒廃しており、コミュニティセンターもなかった。

当初の懐疑論の多くは薄れたものの、連立政権は依然として大規模なプロジェクトを念頭に置いており、争うべきいくつかの注目の問題も抱えている。例えば、サン・マヌエルでは空きプールが依然として激戦区となっており、マクベイン氏らはオロ・バレーのような目的地となる水中センターとして再開発したいと考えている。

今のところ、再生委員会のアイビー氏らは主に経費を理由に反対しているが、この問題はすぐには解決しそうにない。誰もいないプールが灯台のように目立ちます。ほとんどの人がこの問題について意見を持っています。

サン・マヌエルの「アッパー」モールは、エース・ハードウェアやファミリー・ダラーなどの少数の商店を除いて、ほとんどが空いている。

ジェームズ・マロットさんは、4年生から10年生までサンマヌエルに住んで学校に通いましたが、母親とともに引っ越し、妻と出会って3年前にこの地域に戻ってきました。

「ここにいたときはとても楽しかったので、ここに家を買うことに決めました」とマロットさんは語った。

マロットさんは、子供の頃と比べて現在のサンマヌエルでの生活に満足していないといい、学校は教師の資格が不十分で「かなり下り坂」になっていると語った。 2 年生の息子を持つマロットさんは、より優れた教師が地域社会の将来に貢献することを期待しています。同氏はまた、学校がプールの修繕を拒否したことにも不満を抱いており、それは学校の権限に該当すると主張している。

「彼らは、それには1万ドルかかるからだと言うが、それが彼らにとってどれほど大した問題なのか私には理解できない」と彼は語った。「プールを修理して稼働させれば、そのお金は戻ってきます。人々がそこに行きたがるのはわかっています。私もまた行きたいです。」

マロットは子供の頃、水泳チームと陸上チームのメンバーでしたが、どちらも現在は活動していません。

マロット氏は、「参加を希望する子供たちに向けて、やはり何かをすべきだ。そうすれば子供たちは活動的になれるだろうから」と語った。「それら（チーム）のおかげで、私は正気を保ったまま高校生活を終えることができました。」

それでも、活性化委員会の取り組みに関しては、マロット氏は称賛の言葉しかない。

「彼らはコミュニティを結びつけるイベントをたくさん開催している。それは素晴らしいことだと思う」と彼は言う。

理事会会長のアイビー氏はサンマヌエル出身者ではありませんが、町への献身的な姿勢を考えれば、サンマヌエル出身者であることも同じでしょう。アイビーはサンディエゴで育ち、海軍に入隊してアリゾナに移り、最終的にサンマヌエルへ向かいました。

「私はこの町が大好きになりました。ここには他のどこにも見られない精神があります」とアイビーさんは語った。「私はここのことに興味を持ち、当時知っていた方法で人々を助けることに決めました。」

彼は地元の歴史を読みました。彼は建設業を始めました。彼はそこで子供たちを育てています。ある日、彼は職場の女性から会議に誘われました。

「私は言いました、『なぜだめなのですか？』数か月後、私は連合の大統領になりました」とアイビーは語った。

街中をドライブしているときに、ポニーテールの若いお父さんは、古い校舎や荒廃したストリップモールなど、あらゆるランドマークを指摘し、それがサンマヌエルの未来の一部になり得る方法についてのアイデアを共有しながら、その裏話を語ります。彼は現在ピナル郡で働いており、地元とのつながりが功を奏しています。

サン・マヌエルを地区に含むピナル郡監督官ケビン・カバノー氏は、選挙活動中に町に来て「蔓が枯れている」地域を見たという。しかし、法人化されていないコミュニティであっても、事実上の市長が存在します。それがアイビーだ、とカバノー氏は語った。過去数年間、彼はサンマヌエルがその未来を見つけるのを見てきました。彼は、小さな食料品店を始めた女性がホワイトボードにビジネスプランを描くのを手伝いました。彼はマリファナ栽培事業の許可を迅速に取得するために努力した。

レイブレア空港で開催されたサンマヌエルチリクックオフのパイ食いコンテストの子供の部門で 1 位を目指す途中、ジョシュドゥセットはパイをかき分けます。

「物事は進みつつある。人々はやる気を出している。麻薬売人が路上で走り回り、人々が歩道に駐車する荒廃したコミュニティにはこれ以上ならない、と人々は言った。最後に人々は言った、私はやった」もう十分だった」とカバノー氏は語った。

キャバノー氏の地区には区画整理のためサン・マヌエルは含まれないが、クーリッジ氏は同じモデルで運営できる近隣地域が他にもあると考えている。

サン・マヌエル・モデルは、同じくGEDプログラムや労働力開発などを含むアホのモデルとは異なるが、アホのクーパー氏は、これが他の未法人分野にも応用できると信じている。

クーパー氏によると、人々が変化に対して動揺したり懐疑的になったりするとき、その表面下にはコミュニティへの愛が潜んでいるのが通常だという。

「そして、もしあなたがその場所を愛しているなら、その場所について何が重要であり、それをどのように管理すればよいのか？」という疑問が生じると彼は語った。

アイビーはサンマヌエルの成功が他の未編入地域にも波及することを望んでいる。彼は、サンマヌエルにはやるべきことがまだたくさんあることを知っています。彼は人々が町に留まって仕事をし、食べ物を手に入れ、楽しむことができるようにしたいのです。彼はサンマヌエルに止まりたくありません。

「私たちは、自分たちの町でのみ機能するものに自分たちを固定化したくないのです。なぜなら、その点に到達すると、最終的には機能しなくなるからです。」と彼は言いました。「（クーパー氏が）私たちと協力してきたやり方を始めたばかりの他のコミュニティのために働くことができれば、コミュニティがコミュニティを構築するという連鎖反応を生み出すことができるでしょう。」

4 月 23 日は、サンマヌエル活性化連合の黎明期の歴史において重要な日となりました。それは、晴れた日にサンマヌエル空港で開催されたチリの料理対決でした。高速道路沿いに並ぶ標識は、明るい黄色の矢印で道を示していました。

テントを張った行商人は石鹸、美術品、ナイフなどを販売していました。生バンドが観客の人気曲を演奏しました。参加者は5つの料理対決チームのチリを試食し、カードで採点し、チリの勝者にはチリポットが描かれたトロフィーと「私をチリチャンピオンと呼んでもいいよ」と書かれたトートバッグが贈られた。

理事会の書記であるジェシー・デイビッドは、新しいサンマヌエルの大きなイベントのまとめを手伝ってくれました。

「私はサンマヌエル出身ではありませんが、夫はサンマヌエル出身です。私はいつもこの小さな町が大好きで、そこで7人の子供たちを育てています」と彼女は語った。「子供たちのために街が発展していくのを見届けたいのですが、それでも昔と同じ小さな町の雰囲気を残したいのです。」

フェスティバルで、子供たちは何かすることを見つけました。両親が応援しながら見守る中、パイ食い競争で顔を頬張りました。

風が空港を吹き抜け、一部の日よけが飛ばされる中、近隣住民がしっかりとつかまり、地上に留まるのを助け合った。

全体として、数百人がチリやタコスを食べに集まり、外で一緒に時間を過ごしました。

処女イベントとしては素晴らしい第一歩となった。アイビーは将来、より多くの人、より多くのこと、より多くのコミュニティを見たいと考えています。

しかし、彼らはどこかから始めなければなりませんでした。そしてイベントの参加者や企画者らは、連立政権が発足する前にはこのようなチリ料理対決が起こるのを見ることはできなかったと述べた。

来年はさらに良くなるでしょう。

1953 年 8 月、サンマヌエルの最初の 1,000 戸の住宅にコンクリートを運ぶためのパイプが全羅林の中を曲がりくねっている。町の建設には多額の資金が投じられたため、最初の 1,000 戸の住宅は「サンマヌエル銅会社の防衛労働者」を対象としたものであった。そして地雷は連邦政府から提供されたものです。当初、住民は最初の 2 年間のみ家を借りることができました。そうすれば、彼らはその時に購入するという選択肢を持つことになります。

1955 年 12 月、サンマヌエル銅鉱体の一部である岩石に掘削する鉱山労働者。鉱石を爆破するために穴に爆薬が置かれました。

Magma Copper が 1 億ドル以上を投資した後、1953 年にアリゾナ州タイガーの町近くのサンマヌエル銅鉱山で行われた、眠そうな操業、サポート建物、および立坑 #1。

1953 年、タイガーのサンマヌエル銅鉱山立坑 #1。背景にある町の敷地は取り壊された。

マグマ・カッパーが鉱山運営を劇的に拡大するために復興金融公社から 9,400 万ドルの融資を確保した直後の 1952 年、サンマヌエル銅鉱山の立坑のヘッドフレーム。作業員は、深さ 1,475 フィート、18,000 フィートの水平トンネルを備えた立坑 1 と 2 に合流していました。

1955 年 12 月、サンマヌエル銅鉱体の一部である岩石に掘削する鉱山労働者。鉱石を爆破するために穴に爆薬が置かれました。

マグマ・カッパー社による1億ドル以上の投資前の1952年、アリゾナ州タイガーの町近くのサンマヌエル銅鉱山にある眠そうな支援建物とシフト#1。

1952年、マグマ・カッパー社が鉱山運営を劇的に拡大するために復興金融公社から9,400万ドルの融資を確保した直後、鉱山労働者たちはサン・マヌエル銅鉱山の立坑の頭部フレームで、地表から2,000フィート近くではないにしても数百フィートの地下に潜る準備をしていた。。

1954 年 4 月、サンマヌエル銅鉱山の地下 1,475 フィートの吹きだまり (トンネル) で鉱山労働者が鉱山車両から支保工材を降ろします。

1955 年にサンマヌエル鉱体に挿入された深さ 2,950 フィートの 2 つの生産立坑のヘッドフレーム。

サンマヌエルはかつて北米最大の地下銅鉱山でした。 Magma Copper は、1953 年にサンマヌエル鉱体に 2,950 フィートの立坑 2 本を沈めた後、1956 年にサンマヌエルで商業地下採掘を開始しました。

1955 年にサンマヌエル銅鉱山で鉱石の製粉作業が行われました。鉱山は 1956 年に鉱石の商業加工を開始しました。

1955 年、同社が製錬所の操業を追加する際に、潜在的な鉱山従業員に面接するマグマカッパーのマネージャー。

1955 年にサンマヌエル銅鉱山で鉱石の製粉作業が行われました。鉱山は 1956 年に鉱石の商業加工を開始しました。

1954 年、サンマヌエル鉱山で建設中の鉱石コンベヤーを支える桟橋。

1954 年にサンマヌエルで建設中のミルコンセントレーターの建物。長さ 700 フィート、幅 300 フィートでした。

1955 年、サンマヌエル鉱山の深さ 2,950 フィートの生産立坑の高さ 185 フィートのヘッドフレームの上にある巨大な鉱石貯蔵庫。

1953 年 8 月、マグマカッパーの労働者が岩石を爆破して、サンマヌエル銅鉱体にアクセスするための 2,950 フィートの生産立坑に道をあけました。

1952 年、マグマカッパー社の社長兼ゼネラルマネージャーであるウェスリー P. ゴスは、

1955 年 12 月、サンマヌエルの新しい銅精錬所。右下にあるのは鋳造ホイールで、それぞれの重さが 700 ポンドの 22 個の陽極を保持しています。上は陽極炉で、右側から後方に沿って 3 つのコンバーターがあります。左に突き出ているのが反射炉です。背景のガントリークレーンから吊り下げられた取鍋には 30 トンの溶融銅を入れることができます。

1955 年、サンマヌエル製錬所複合施設の新しいコントロールセンターのマネージャー。

1955 年にサンマヌエル銅鉱山で鉱石の製粉作業が行われました。鉱山は 1956 年に鉱石の商業加工を開始しました。

1955 年のサンマヌエル銅鉱山の水平坑道。

1955 年 12 月のサンマヌエル鉱山操業時の高さ 850 フィートの精鉱棟内にある 8 台のロッドミル (右) と 16 台のボールミル。浮遊選鉱プロセスの前に、鋼鉄のロッドとボールが破砕された銅鉱石を粒状の粘稠度にします。

濃縮装置は 300 フィートの盆地で、処理された濃縮物が水分含有量 7% まで乾燥されます。精鉱には平均して 27% の銅が含まれています。それは最終的な還元のために製錬所に運ばれます。

1955 年にサンマヌエルの破砕機、濃縮機、精錬所につながる鉄道。鉱石は地下鉱山から加工まで 9 つの鉱山を移動しました。

鉱石車はヘッドフレームの上部で反転され、鉱石を巨大な保管ビンに投棄し、そこから粉砕機に向かう鉱石車に供給されます。

サンマヌエル銅鉱山の新しい浮遊選鉱プロセス。精選機から出た細かく粉砕された鉱石は浮遊選鉱プロセスに入り、そこで水と混合され、試薬によって銅が地表に、尾鉱が底に移動し、地下に運び出されます。

1955 年にサンマヌエル鉱体に挿入された深さ 2,950 フィートの 2 つの生産立坑のヘッドフレーム。

サンマヌエル鉱山の頭部フレーム。鉱石車は立坑から引き上げられ、貯蔵ビンに投棄され、鉄道車両が銅鉱石を破砕機に運びます。これが銅抽出プロセスの最初の段階です。

1975年、サン・マヌエルの高炉から銅精鉱が2,700度で製錬され、鉄などの他の元素が廃棄されるスラグに変わる際に火花が飛ぶ。 1975 年から、マグマカッパーは製錬所から排出される二酸化硫黄を回収し、硫酸に変換しました。

1975 年に示されたものでは、サンマヌエル精錬所から純度 99 パーセントの溶融銅が出現し、金型に注がれて 700 ポンドの陽極が作成され、金や銀などの他の不純物を除去するために製油所に輸送されました。

この写真では、おそらく約 10 年です。 1950 年代、サンマヌエル精錬所（右）からの溶けた銅が型に注がれ、冷却されてアノードが形成され（右で持ち上げられています）、純度 99 パーセント以上までさらに精製されます。

1955 年に完成したサンマヌエルの破砕機、濃縮機、精錬所。サンマヌエルの企業都市が背景にそびえ立っています。

サンマヌエル精錬所の鉱石の流れを示すマグマ銅の配布資料のグラフィック。

1975年、185トンの岩石を積んだ電気鉱石車が通り過ぎた後、サンマヌエル川の深さ1,000フィート以上のトンネルに立っている鉱山労働者が立ち止まる。

おそらく 1970 年代にフル稼働したサンマヌエル製錬所。

サンマヌエルの銅陽極から精銅を生産する電解精錬所で、1971 年 12 月に完成しました。

1953 年、ツーソン北部のピナル郡にある鉱山会社の町サンマヌエルのタウンサイト。マグマカッパーカンパニーはフェニックスのデル E. ウェッブ建設会社と協力して、アリゾナ州にウェッブ初の「マスタープランコミュニティ」を創設しました。カリフォルニアの MOW Aldon Construction は、8,000 人分の住宅を建設するために雇用されました。町と鉱山の建設に多額の資金が連邦政府から提供されたため、最初の 1,000 戸の住宅は「サンマヌエル銅会社の防衛労働者」を対象としたものでした。当初、住民は最初の 2 年間のみ家を借りることができました。そうすれば、彼らはその時に購入するという選択肢を持つことになります。

1953 年 8 月、サンマヌエルビジネス地区の敷地に立つデル E. ウェッブ建設会社の監督ロバートフレミングとエンジニアのジョンスティーブンス。マグマカッパーカンパニーはフェニックスのデル E. ウェッブ建設会社と協力して、ウェッブの最初の「マスター」を作成しました。 -計画されたコミュニティ」（アリゾナ州）。カリフォルニアの MOW Aldon Construction は、8,000 人分の住宅を建設するために雇用されました。

キャプションはこのバンドの写真で、「技術者はこのような土地でどうやって測量を行うことができるのでしょうか?」と書かれています。片づけ前のサンマヌエル市街地でエンジニアのジョン・スティーブンス。 1954 年に建設中のサンマヌエルの鉱山会社の町。マグマカッパーカンパニーはフェニックスのデル E. ウェッブ建設会社と協力して、アリゾナ州にウェッブ初の「マスタープランコミュニティ」を創設しました。カリフォルニアの MOW Aldon Construction は、8,000 人分の住宅を建設するために雇用されました。

1954 年に建設中のサンマヌエルの鉱山会社の町の地図。マグマカッパーカンパニーはフェニックスのデル E. ウェッブ建設会社と協力して、アリゾナ州にウェッブ初の「マスタープランコミュニティ」を創設しました。カリフォルニアの MOW Aldon Construction は、8,000 人分の住宅を建設するために雇用されました。町と鉱山の建設に多額の資金が連邦政府から提供されたため、最初の 1,000 戸の住宅は「サンマヌエル銅会社の防衛労働者」を対象としたものでした。当初、住民は最初の 2 年間のみ家を借りることができました。そうすれば、彼らはその時に購入するという選択肢を持つことになります。

ピナル郡監督官のジェイ・ベイトマン氏（左）、フランク・ウィリアムズ氏、ジョイ・スプレー氏（右端）、1954年に建設中のサン・マヌエル・タウンサイトでデル・E・ウェッブのゼネラルマネージャーLCジェイコブソンと会談する。マグマ・カッパー・カンパニーはフェニックスのデル・E・ウェッブ建設会社に勤務していた。アリゾナ州にウェッブ初の「マスタープランコミュニティ」を創設する。カリフォルニアの MOW Aldon Construction が 8,000 人分の住宅を建設するために雇われました。

1954 年に建設中のサンマヌエルの鉱山会社の町。マグマカッパーカンパニーはフェニックスのデル E. ウェッブ建設会社と協力して、アリゾナ州にウェッブ初の「マスタープランコミュニティ」を創設しました。カリフォルニアの MOW Aldon Construction は、8,000 人分の住宅を建設するために雇用されました。

建設中のサンマヌエルの鉱山会社の町のパンフレット。 1954年。マグマ・カッパー・カンパニーはフェニックスのデル・E・ウェッブ建設会社と協力し、アリゾナ州にウェッブ初の「マスタープランコミュニティ」を創設した。カリフォルニアの MOW Aldon Construction は、8,000 人分の住宅を建設するために雇用されました。町と鉱山の建設に多額の資金が連邦政府から提供されたため、最初の 1,000 戸の住宅は「サンマヌエル銅会社の防衛労働者」を対象としたものでした。当初、住民は最初の 2 年間のみ家を借りることができました。そうすれば、彼らはその時に購入するという選択肢を持つことになります。

1953年8月、同州の「最新の都市」サンマヌエルの用地を片付ける作業員にフードトラックが食べ物を提供する。マグマ・カッパー・カンパニーはフェニックスのデル・E・ウェッブ建設会社と協力して、アリゾナ州にウェッブ初の「マスタープラン・コミュニティ」を創設した。カリフォルニアの MOW Aldon Construction は、8,000 人分の住宅を建設するために雇用されました。

鉱山労働者とその家族に賃貸される前の、1954 年 11 月のサンマヌエルの人気のない通り。マグマ・カッパー・カンパニーは、フェニックスのデル・E・ウェッブ建設会社と協力して、アリゾナ州にウェッブ初の「マスタープランコミュニティ」を創設した。カリフォルニアの MOW Aldon Construction は、8,000 人分の住宅を建設するために雇用されました。

1954 年に建設中の鉱山会社の町、サンマヌエルの A 通り。家々には石積みの壁、「モダンなデザイン」、手入れの行き届いた庭がありました。マグマ・カッパー・カンパニーは、フェニックスのデル・E・ウェッブ建設会社と協力して、アリゾナ州にウェッブ初の「マスタープランコミュニティ」を創設した。カリフォルニアの MOW Aldon Construction は、8,000 人分の住宅を建設するために雇用されました。

トミーブランクは、1953 年に鉱山会社の町サンマヌエルで最初の理髪師になりました。彼は家が建つまでの数か月間、店で寝ていました。彼はサンマヌエルで家族を育て、1988 年に退職するまで 34 年間マグマカッパーカンパニーで理容師として働きました。妻のヘレンはグランドキャニオンのハーベイガールでしたが、ピナル郡の医療現場で働きました。彼らはサンマヌエルの好景気を目の当たりにし、2003 年に鉱山と製油所が閉鎖されてついに破綻した。彼の孫娘は、トミーが第二次世界大戦中に南太平洋で米海軍に従軍し、日本の特攻攻撃から生き残ったことを指摘した。

1953 年 12 月、サンマヌエルの鉱山会社の町にあるレンタルオフィスの外に袋道が舗装されています。マグマカッパーカンパニーはフェニックスのデル E. ウェッブ建設会社と協力して、アリゾナ州にウェッブ初の「マスタープランコミュニティ」を創設しました。カリフォルニアの MOW Aldon Construction は、8,000 人分の住宅を建設するために雇用されました。

1954 年に建設中のサンマヌエルの鉱山会社街の通りを整地する作業員たち。マグマカッパーカンパニーはフェニックスのデル E. ウェッブ建設会社と協力して、アリゾナ州にウェッブ初の「マスタープランコミュニティ」を創設しました。カリフォルニアの MOW Aldon Construction は、1954 年に建設中の鉱山会社都市サンマヌエルで 8,000 人分の住宅を建設するために雇われました。 Magma Copper Company は、フェニックスの Del E. Webb Construction Company と協力して、ウェッブ初の「マスタープランコミュニティ」をフェニックスに創設しました。アリゾナ。カリフォルニアの MOW Aldon Construction は、8,000 人分の住宅を建設するために雇用されました。町と鉱山の建設に多額の資金が連邦政府から提供されたため、最初の 1,000 戸の住宅は「サンマヌエル銅会社の防衛労働者」を対象としたものでした。当初、住民は最初の 2 年間のみ家を借りることができました。そうすれば、彼らはその時に購入するという選択肢を持つことになります。

1953 年 12 月、クリフトンのジミー・カブラル夫妻と息子マリンは、鉱山会社の町サン・マヌエルの最初の住民の一人となりました。マグマ・カッパー・カンパニーは、フェニックスのデル・E・ウェッブ建設会社と協力して、アリゾナ州にウェッブ初の「マスタープランコミュニティ」を創設した。カリフォルニアの MOW Aldon Construction は、8,000 人分の住宅を建設するために雇用されました。町と鉱山の建設に多額の資金が連邦政府から提供されたため、最初の 1,000 戸の住宅は「サンマヌエル銅会社の防衛労働者」を対象としたものでした。当初、住民は最初の 2 年間のみ家を借りることができました。そうすれば、彼らはその時に購入するという選択肢を持つことになります。

1954 年に建設中のサンマヌエルの鉱山、製錬所、および町に電力を供給するために建設中の変電所。マグマカッパーカンパニーはフェニックスのデル E. ウェッブ建設会社と協力して、アリゾナ州にウェッブ初の「マスタープランコミュニティ」を創設しました。カリフォルニアの MOW Aldon Construction は、8,000 人分の住宅を建設するために雇用されました。

Caitlin Schmidt は、Star のソリューションレポーターであり、社会問題や問題に対する潜在的なアプローチや解決策に焦点を当てています。 520-573-4191 または [email protected] まで連絡してください。 Twitter: @caitlincschmidt

Arizona Agenda の Rachel Leingang への連絡先は、[email protected] です。

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サンマヌエル復興連合について詳しくは、sanmanuelcoalition.org/ をご覧ください。

『ザ・スター』のケイトリン・シュミットは、アリゾナ・アジェンダのレイチェル・レインガンと協力してこの記事を報じた。

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